РБК пишет про Дойче Телеком...
«Однозначная тенденция к интеграции подразделений прослеживается у всех европейских операторов», — считает Роман Фридрих из консалтинговой компании Booz & Company. В ее основе лежат две основные цели: добиться внутренней синергии и продавать клиентам одновременно несколько продуктов. Сэкономить можно также на централизации планирования и обслуживании сетей."
Мне читается... видимо будут создавать убыточные подразделения, с целью их сокращения, чтобы получить возможность уволить кучу народу. Ваще к слову синергия я стал относиться очень скептично. Только ее достигнут, происходит скачок технологий и идей.. и опять ее начинают достигать.
Но вернемся к позитивным примерам... в России эта тенденция проявляется достаточно давно. Что из этого может осознать те, кто хочет строить Аусторсинговую компанию или хочет осознать выгоды от перехода на Аутсорсинг?
